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喜達娱乐场送38 偶像经济降温:去年底以来投资减80% 多数公司不盈利

日期:2020-01-11 12:59:56

喜達娱乐场送38 偶像经济降温:去年底以来投资减80% 多数公司不盈利

喜達娱乐场送38,偶像经济降温:去年底以来投资减少80% 大部分公司不盈利

2018年,伴随着《偶像练习生》蔡徐坤C位出道,偶像综艺成为很多年轻人和经纪公司的命运转折点。插上互联网的翅膀后,从节目筹备到播出的短短9个月内,我国偶像产业实现了由萌芽到井喷的转变。

“去年第一次做时,还在担心会不会没人,因为大家觉得中国没有训练生的市场,但事实证明不是这样的。”回忆起第一次制作《偶像练习生》时面临的担忧,做了《偶像练习生》《青春有你》的鱼子酱文化CEO雷瑛告诉《每日经济新闻》记者。

但入局者并未想到,在经历了去年文娱行业的调整后,曾可容纳一百家经纪公司的产业,如今已开始大浪淘沙。“互联网就是提速,让你迅速膨胀又迅速消失。”一位经纪公司资深从业者对记者表示。

“快钱永远都是看起来好挣,但最后很难产生赢家。”星瀚资本创始合伙人杨歌表示,“只要稍火爆些的团队或个人就求快,先推到市场,比拼一下资源或运气,结果最后发现谁都是输家。”

行业:真正准备好的公司不多

“少喝奶茶,又容易胖又对胃不好!喝点开水泡胖大海!!”“天啊,jmm太棒了!冲鸭!”“不是很敢看今晚的青你,我怕我忍不住不哭”……逛着微博,记者不得不再次感叹粉丝们为了自家爱豆真是操碎了心。为了看公演,粉丝们更是各种抢票,忙得不亦乐乎。

粉丝们热情依旧,但从目前已播出的节目来看,无论是观众还是业内人士,大家都有着同样的感受:这个市场似乎“降温”了。

猫眼专业版数据显示,截至3月28日,《青春有你》的微博话题讨论量是1.8亿,《偶像练习生》则达到5.4亿,而优酷自制的偶像选秀节目《以团之名》的话题讨论量则只有4000多万。

“我身边看《青春有你》的人,其实都是上一季《偶像练习生》的老粉,”一位《偶像练习生》粉丝对记者表示,“节目本身与上一季相比没有什么新变化,因此也没有吸引到什么新的人群。”

相比去年,今年的赛道似乎更加拥挤,而“选手质量不如去年”是被吐槽最多的内容。记者注意到,参与节目的经纪公司大多处于成立初期,其中更有选手仅培训了一两周就来参加节目。

“这个赛道说拥挤也拥挤,说不拥挤也不拥挤。真正准备好了的公司并没有那么多,很多公司都是觉得‘好热闹啊这条赛道’,也去参与一下,但并不一定真正准备好了。”雷瑛告诉记者。

不可否认,“偶练”的成功让中国偶像产业进入主流视野,但这个过于年轻的产业需要与政策导向磨合。今年的几档节目,除了“偶像”成为平台方一度想回避的词语,在内容和主题上也作了更多改变和尝试。“节目内容在娱乐性之外也有了更多要求。”乐正传媒联合创始人彭侃表示。

“关键是受去年被曝光的粉丝集资乱象影响,今年节目的集资和打投模式发生了变化,一定程度上影响了节目热度。”一位不愿具名的经纪公司老总表示,“不过,对经纪公司来说,把标准定下来让这个行业更规范,经纪公司知道界限在哪里,未来顺着这个方向走就可以了,这其实是好事。”

市场:大部分公司尚未盈利

追梦者兴奋,造梦者狂欢,谁都想成为下一个爆款,期望成为为数不多的“幸运儿”。

艾瑞数据曾预测,2020年,中国偶像市场总产业规模将达到1000亿元,偶像经济在中国拥有着广阔市场空间。但如何成为最后的王者,是每个经纪公司都在思考的问题。

“在互联网没有之前,大家都在辅路上,比拼的是长期坚持和各自的造星模式。但互联网的出现加快了速度,互联网造星就像上了高速公路,偶像综艺加快了市场洗牌,当‘高速公路’出现时,有人能跟上,有的就被淘汰了。”作为偶像赛道上的“奔跑者”,卡司星球CEO刘佳感触颇深。

曾担任Tfboys音乐制作人的刘佳在2016年创办了卡司星球,此次《青春有你》有望出道的管栎就是卡司星球旗下艺人。

要长久跑在“高速公路”上,对于经纪公司来说,光坚持不够。经纪公司要想在偶像产业中长久生存下去,商业模式是关键。

“我们的商业模式前期主要面向B端比较多,后来随着知名度越来越强,也会尝试做C端,作为创业公司,前期肯定要和B端打交道,就算前期没有回报,我们也需要平台给我们支持,公司做到一定知名度,粉丝会认可我们的品牌。”刘佳解释道。

尚处于初期的国内偶像产业,经纪公司的商业模式各有千秋。作为投资人,杨歌表示,看好偶像产业,“只是我不太认同现在的商业模式,即大范围推广,所有‘偶像’都出来,这种模式很难有结果”。在他看来,真正对这些经纪公司和选手感兴趣的是大经纪公司和影视娱乐公司。

“经纪公司更大的生意应该是向B端输送人才,他们的头部效应永远是用来打造品牌和渠道的。一家经纪公司一年会推广10余个团左右,他们会通过一两个头部的团去吸引更多的人来关注,吸引更多的B端来关注他,最后把自己培养成稳定的人才入口,这才是经纪公司最稳定的商业模式。”

在这条被提速的跑道上,刘佳始终有着清醒的认知:最终留下的经纪公司一定有自己独特的造星体系模式,并且能够自身实现盈利,而不是靠融资去“烧钱”。

关于盈利,多位业内人士告诉《每日经济新闻》记者,目前大部分公司是没有进入盈利期的。在杨歌看来,一旦进入“百团大战”就是负和博弈,大家一起烧成本、烧钱,只有少量公司可能赚钱。

资本:来行业的钱减少了80%

“调整期”的背后,人们都在关心偶像产业是一个什么量级的市场,如何才不会错过搭上这班快车的机会。

“我们从微观其实感受得很明显,不仅是粉丝的热情,更多的是商业化市场对我们的认可。”某个参与《偶像练习生》的经纪公司创始人在去年5月份对《每日经济新闻》记者表示,那时他正打算将参与“偶练”的几位选手打包出道。

“将来中国市场可以容纳100家偶像经纪公司,毕竟韩国都可以容纳7个娱乐业上市公司。”他信心满满地表示,“我认为这个市场还刚刚开始,甚至连自己都不够吃,哪里还谈得上竞争呢?”

但市场就那么大,突然填了1000家公司,做几万个团,这是不可能的。

“与去年相比,资本的态度几乎是转了180度,今年偶像产业能够融到钱的是绝对的佼佼者。”刘佳对记者表示,前两年有太多热钱进入偶像产业,大把的基金和机构都在布局偶像赛道。“只要你说你是做偶像的,讲一个故事,钱就来了。但从去年年底开始,接触整个行业的钱减少了80%,而仅有的20%也会对这家公司进行非常冷静的调查和评估。”

曾有艺人经纪的老总对记者反思行业的不成熟。“大多数(艺人)没有培训的时间,签进来之后马上到市场去找项目,希望能尽快挣钱,而不是培养孵化,因为有的公司包吃包住,公司甚至可以抽掉9成的经纪收入。”

“平台就像地主,我们像农民。在没有平台之前,我们只知道自己种地,成熟后再卖给市场,自产自销。但是现在地主来了之后,不管你成没成熟,即使是一个小芽我都要。”在和《每日经济新闻》记者的交谈中,刘佳举例道。

快钱看起来好挣,但最后很难产生赢家。杨歌告诉记者:“只要稍火就搞成所谓‘百团大战’,一味求快。最后就只能比拼一下资源,或者在短期内比拼运气,最后谁都很难做起来。”

泡沫已经开始破裂。刘佳预计在《青春有你》播完后整个行业的公司将减少,“今年300个男生,明年如果做女团,又是300个女生,但是各家经纪公司已经没有人了,所以我觉得明年可能是非常奇妙的一年,不知道会是什么样。”


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